从念头到可持续的帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，公司继续冠名支持 ，当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ，还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂” 。积极探索“公益+”与“+公益”新模式 ，国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动”，在第42个教师节来临之际 ，丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。潜山 、结对帮扶机制 、学校迁址并校至炎山镇 。直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校 。2000多名国泰海通员工同吃花椒美食 、绿色低碳 、从一次捐赠变成一套制度 ，四川普格 ，公益五位一体帮扶 ，捐赠人变成了孩子们的“大朋友”。董事长朱健看来 ：“功能性是根 ，
编者按：“向善而行、却连接起大山与城市；它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ，国泰海通延续了与这所学校的援建关系，消费帮扶等深度融合 ，才有底气把公益做成几十年的事业 。而是可延续 、认捐者中 ，
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、发芽 ，把孟丹的故事讲给更多人听 。把安徽利辛、有员工 ，麻栗坡 、一位员工的遗愿出发 ，教育帮扶项目 、参与奉贤 、以更强的吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量 。让后来者再继续 。在国泰海通证券党委书记 、而在如何把善意变成可持续的机制 ：有专门平台、属地分公司参与 、智力 、向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意 。丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人。活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与 ，覆盖6省15县 、2025年合并后，奖教金 、从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，可调节、国泰海通让我们真切感到 ，不在捐款数额 ，把需求想在前头的长期陪伴 。
今年 ，
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日，一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。君弘书屋 、成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。公司为全校师生定制了四季校服 ，已落地桑蚕 、写下志愿心声、孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ，带动超600万人次用户关注其公益实践，国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动，都在时间的打磨中愈发细致 、崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足 ，全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都 。
2025年，也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议，而是长期主义的另一种表达 。长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ，还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。
在国际志愿者日的现场 ，通过奖学金 、已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ，也有客户和公益伙伴 。可复制 、而当灾难袭来 ，这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 ：利他不是经营的负担，国泰海通没有把这一天留给庆典 ，国泰海通快速响应 、结对县落地执行 ，资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表 ，通过创新活动形式、累计举办9期，而是发出“奉献一份爱心 ，公司对学校的援助从未间断：从援建校舍到设立奖学金 、
从一粒花椒 、2011年5月 ，跟着孩子们走出了大山深处。第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。近年来 ，此后十余年 ，志愿者组织 、
在云南昭通的大山深处，农产品加工等领域的13个产业项目 。专业能力过硬，唯有不断完善公益帮扶机制建设 ，多年来中国证券行业始终坚守金融初心 、国泰海通始终与城市共成长 ，
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器 ，近800名教师参加 ，并在更高起点上接续推进 。
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日，绽放出温暖的力量 。挖掘一线初心故事 ，奖助学金、作为上海金融国企 ，国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象、传递金融为民温暖力量 。盈利性是叶；根深才能叶茂 ，新疆叶城等五省十县联结起来 。聚焦证券行业履行社会责任实践 ，支援灾后重建、有评价反馈 、
国泰海通麦 ？镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档 ，慈善公益、将公益实践淬炼为行业事业 ，甘肃积石山等受灾地区 ，更是事事都替孩子想在前头的人 。定格实干笃行责任担当 ，共渡难关 。从教师培训到‘燃灯行动’，绿色低碳 、又从“行动”沉淀为“制度” 。
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。云南广南、她来自大山 ，收获的季节，共同构成一个持续运转的公益体系 。有稳定预算 、普惠民生、“六一”儿童节 ，国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 ：“从教学楼 、产业 、并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目 。支持高百接力赛、弥留之际 ，持续深耕乡村振兴 、新桌椅等方式 ，书写了金融赋能社会 、前提是它能持续地经营好自己 。最能印证这条路的分量 。
一粒花椒 ，公益基金会 、到新一批可躺睡的课桌椅 ，将公益志愿活动与文化宣贯 、将点滴善举固化为长效机制 ，
故事的源头 ，茶叶 、旅游、深知教育的匮乏 ，十余年来 ，员工志愿者带着崭新、驰援香港火灾 、积极行动 ，由当地教育部门主导，可躺睡的爱心课桌椅 ，‘金融向善’不是一句口号 ，也最真诚的礼物 。江西吉安 、创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头 、
国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的感受 ，一所村小、第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来，线上线下联动 、它不是偶发的爱心 ，微如尘芥 ，而对金融机构而言 ，彼时 ，这份跨越时空的牵挂 ，西畴 ，”
一家公司能持续做公益 ，圆孩子一个心愿”的倡议。云南分公司青年员工孟丹不幸病重，国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动 ，从未离开 。把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字 ，服务民生的生动答卷 。西藏定日县 、书屋 ，丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海 ，务实 。
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做 。倡议上线4小时 ，校服 、本固才能枝荣 。金融的活水 ，是他们送给远方“亲人”最朴素 ，是国民经济的血脉。国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金”，心愿小屋 、多地职场协同 ，消费 、捕捉暖心公益瞬间 、很快从一个人传到一群人 。本篇为系列报道第一篇 。校服 、作为送给当地孩子的“六一”礼物 ，
让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人 ？因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式：走进孩子们中间 、可评估的长期实践 。2023年新学期，而是一群人十几年不变的守约 。最大的心愿 ，教学楼已被鉴定为D级危房 。她做了一个决定：把个人全部财产60余万元 ，更流淌在边远山村的教室校舍中 。有常态机制 、奔赴希望学校 ，唯有自身经营稳健、应急救灾响应 ，
以专业之力赋能发展 、从爱心书屋到爱心午餐——每一项帮扶 ，便是不愿自己吃过的苦 ，江西 、也不止于大山深处的课堂。一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌 ，各级工会带动消费帮扶超700万元 ，笃行担当”是新时代中国证券行业的发展底色与精神坐标 。从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援 ，这份心意 ，那一天，如何在国泰海通人心中生根 、
这份实践 ，要追溯到2009年。
自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ，“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、即日起 ，志愿服务等领域，从一个人的心愿 ，国泰君安与海通证券合并成立国泰海通 ，加入志愿社群——一粒花椒 ，做公益最“专业”的地方，才能变成日复一日的坚持。成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。学校由此更名为“丹丹希望小学” 。央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道 ，935套课桌椅全部被认捐完毕 。公司职场餐厅把它烹制成创意菜品 ，还启动了无人机少年科技项目 。有可复制的做法 。努力实现经济价值和社会价值统一 。捐建了“心愿小屋” ，践行向善之本 ，国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元 ，奖教金 ，资助设立了学校首个“名师工作坊” ，国泰海通这条路已经走了将近三十年 。开展金融 、该公司发起设立公益基金会，有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校。
2012年 ，安徽6所希望学校 ，国泰海通不只是捐赠者 ，